Basic HTML Version
”
Правовремено планирање
јавних набавки битно је за
ток производње
Стручни тим за планове
- Полазећи од сложености планирања јавних набавки, а
нарочито оних које се покрећу у години пре реализације,
генерални директор ЈП ЕПС Александар Обрадовић формирао
је прошлог месеца Стручни тим, на чијем је челу Одбор, којим
руководи он лично и у коме су директори Функције за јавне
набавке и дирекција за производњу енергије и стратегију и
инвестиције (на нивоу ЈП ЕПС), као и директори свих зависних
привредних друштава. Задатак Стручног тима је да припреми
предлог плана набавки за раније покретање, предлог садржаја
и форме плана набавки за 2014. годину и предлог плана
набавки за 2014. годину. Отуда и одговарајући назив пројекта,
за чијег сам директора ја именован. Менаџери овог пројекта
такође су чланови Стручног тима ЈП ЕПС, а у привредним
друштвима формирани су радни тимови, са којима ће се уско
сарађивати и координирати. Желим да подвучем да је код
задатака Стручног тима, које сам навео, битан јединствен начин
дефинисања садржаја и форме јавних набавки - казао је
Поповић.
комерцијалном и техничком смислу. Ре-
као бих да је план јавних набавки алфа и
омега свих осталих кључних планова или
обрнуто. Углавном, сви типлановиморају
да буду у таквој међусобној вези да одре-
ђену активност можете у кратком време-
ну да пропратите са свих аспеката листа-
јући појединачне планове, садржане у го-
дишњем плану пословања ЕПС-а.
Поменули сте да је Пројектом израде
плана јавних набавки за 2014.
предвиђена и дорада плана за ову
годину. Чиме „дорађујете“
овогодишњи план јавних набавки када
су ремонти већ у току?
Овде није реч о набавкама за ового-
дишњу ремонтну сезону, већ о онима ко-
је ће се планирати ове за следећу годину.
Прецизније, у овогодишњи план треба да
уђу све јавне набавке које треба започети
у овој години да би могле да се реализу-
ју у наредним годинама. То су тзв. набав-
ке за раније покретање. Оне се планирају
у ситуацији када се очекују дуги рокови
испоруке или сложен и дуг поступак уго-
варања . Те набавке планирају се на осно-
ву Пројекције пословања ЈП ЕПС за пери-
од 2013 – 2017. година. Подразумева се и
даове „додате“набавке требада суусагла-
шене саплановима одржавањаиинвести-
рања, финансијским планом и укупним
планом пословања. Сада управо треба да
разјаснимо на који начин ће се ове набав-
ке третиратиуфинансијскомплану заову
годину, а на који у идућој години. Јасно је,
међутим, да издатак за сваку набавку мо-
ра да буде садржан у финансијском пла-
ну компаније.
Недавно је на састанку у Дирекцији за
производњу разговарано о томе да је
на нивоу ЈП ЕПС тешко укомпоновати
планове ПД и због тога што привредна
друштва различито воде и приказују
одређене послове. Може ли и на који
начин та различитост да се превазиђе у
доради овогодишњег плана јавних
набавки?
Мораћемо договарање око усаглаша-
вањаформе плана да убрзамо и неке неја-
сноћешто пре да превазиђемо. С обзиром
на то да се неке јавне набавке за наредну
годину увршћују у овогодишњи план, ја-
сно је да оне морају да се нађу у ребалан-
суПлана пословања за 2013. Дакле, темпо
нашег договарања у вези са јединствено-
шћу садржаја и форме допуне плана јав-
них набавки мора да буде адекватан тем-
пу припреме ребаланса код свих осталих
позиција пословања.
Да ли постоји опасност да се због
усаглашавања форме угрози
правовремено планирање набавки за
идућу годину и да се то негативно
одрази на производњу електричне
енергије?
Био би то најгори могући сценарио и
ја верујем да до таквих последица нашег,
можда сада и успореног, усаглашавања
неће доћи. Ми настојимо да предупреди-
мо све што би могло да успори овај посао
и да на најбољи начин припремимо јав-
не набавке за наредну годину. Већ сада,
у ходу, разјашњавамо нејасноће на које
се наилази у примени новог Закона о јав-
ним набавкама, а које, морам да кажем,
за ПД нису баш лаке иако суштински но-
ви закон није битно друкчији од претход-
ног. Сада се, за разлику од прошлих годи-
на, на пример, много више прати дослед-
ност у примени новог закона, што је поја-
чалоодговорност свих који се баве јавним
набавкама, поготовооних велике вредно-
сти, какве су обично за потребе електра-
на. Управо због те и такве одговорности
нашциљ и јесте да све јасно дефинишемо
и да све буде у складу са законским про-
цедурама.
анкаЦвијановић
kWh
.....
мај
2013.
13
Накнадна померања ремонта
- Пратећи ниво припреме ремонта
непосредно пре њиховог планираног
почетка, привредна друштва су констатовала
значајна кашњења у поступцима јавних
набавки. То је био и главни разлог накнадних
померања термина ремонта. Очито је да ћемо
имати врло згуснуту ремонтну активност
током овог лета. За такав, интензивни рад на
опреми, а без негативних последица по
остварену производњу до сада, можемо да
захвалимо доброј хидрологији и смањеној
потрошњи електричне енергије. Ипак,
обазривост са померањем рокова мора да
постоји, јер се очекују промене и у
хидрологији и у потрошњи. Отуда свако даље
померање термина ремонта може смањити
производњу и продају електричне енергије у
односу на могућу - истакао је Поповић.
❚
❚
Згушњени ремонти овог лета: ТЕНТ А