Basic HTML Version
Н
аплата испоручене електричне
енергије и што мање изгубљених
киловат-сати у дистрибуцији, то
јест њихово свођење на ниво техничке
условљености, два су ресурса, уз адекват-
ну цену струје, на којима се гради пира-
мида пословних резултата у свакој једин-
ственој електропривредној компанији
каква је „Електропривреда Србије“. Отуда
се и у ЕПС-у на цену струје, наплату и гу-
битке гледа као на базне елементе могу-
ћих домета у остваривању циљева послов-
не политике, подједнаконанивоу ЈПЕПС,
као и у његовим зависним привредним
друштвима. Наш разговор са мр Жељком
Марковићем, помоћникомдиректораДи-
рекције ЕПС-a за дистрибуцију, водили
смо у вези са повећањем наплате и сма-
њивањем губитака, јер је за највећи број
купацауСрбијиценаелектричне енергије
још регулисана категорија и у надлежно-
сти регулаторног тела и органа власти.
❚❚
Одговорност и условљеност
- Наплата потраживања и смањивање
губитака међусобно су условљени и го-
тово нераздвојиве активности у дистри-
буцији. Тачније је рећи да наплата ма-
ња од фактурисане реализације генери-
ше губитке, ако не директно, оно посред-
но. Пракса да се купци које искључујемо
са мреже самовласно изнова прикључују
ствара климу могућег прикључивања ка-
ко ко хоће, иако се већинаискљученихпо-
веже преко бројила и дистрибуција може
да очитањихову потрошњу. Ипак, то је не-
дисциплина која води ка распрострање-
ности крађе струје, са којом се дистрибу-
ције боре већ неколико деценија - казао је
Марковић и истакао да слаба наплата, у
ствари, иде руку под руку са великим ко-
мерцијалнимгубицима електричне енер-
гије у дистрибуцији.
Он је подсетио да је почетком ове го-
дине Дирекција ЕПС-а за дистрибуцију
усвојила Акциони план за смањивање гу-
битака, који је, у основи, збир мера садр-
жаних уплановимаПДза дистрибуцију. У
том акционом плану постављен је циљ да
се до краја 2013. године губици електрич-
не енергије смањена14,45процената, ито
са нивоа од 15,16 одсто, колико су износи-
ли прошле године.
- Са оваквим смањењем губитака ЕПС
би ове године уштедео 1,27милијарди ди-
нара. И то није све. Уколико би се губици
смањили за само пола процента више од
планираног, то јест свели на 13,95 одсто,
додатно би се уштеделе 2,2 милијарде ди-
нара. Укупно, ако бисмо ове године кроз
дистрибутивни систем изгубили само
13,95одстопреузете електричне енергије,
у каси ЕПС-а остало би уштеђено 3,47 ми-
лијарди динара, рачунајући према про-
сечној цени kWh од шест евроценти за ки-
ловат-сат - објаснио јеМарковић.
Нанашуопаскуда суипретходних го-
дина доношени акциони планови за сма-
њивање губитака, да су у почетку ове ак-
тивности, пре скоро целу деценију, бе-
лежени добри резултати, а да је онда до-
шло до пада резултата и њихове варија-
билности, која се и даље испољава, Мар-
ковић је казао да је ситуација сада поста-
ла очигледнија са применомновог Закона
о енергетици и увођењем мрежарине, то
јест накнаде за коришћење дистрибутив-
ног система. На губитке изнад прихваће-
них дистрибуције ће и даље плаћати по-
рез, али “неодобрени“ губици повлачиће
и одговорност предузећа и руководства.
- Дирекција ЕПС-а за дистрибуцију за-
сада нема инструменте да потеже пита-
ње одговорности за неизвршавање поста-
вљених циљева и задатака. У могућности
смо да дефинишемо план, и то у сарадњи
са привредним друштвима, да подсећамо
иподстичемонапостизањеодговарајућих
резултата. Више од тога није у надлежно-
сти дирекција ЕПС-а. Али ствари ће се ме-
њатиса јачањемкорпоративнеулогеуЕПС
МрЖељко Марковић,
помоћник директора Дирекције
ЕПС-a за дистрибуцију
14
kWh
.....
мај
2013.
споводом
Разговор
Са степеном наплате од
102 одсто у овој години
и смањењем губитака
електричне енергије на
14,45 процената, ЕПС би
могао да оствари значајне
уштеде и увећа приходе.
Потребни су одговарајућа
подршка правосудних
органа и знатно
веће ангажовање
дистрибутивних
привредних друштава
Имамо
шансу за боље
пословање