Basic HTML Version
У
верење државе да смо сада у нај-
важнијем раздобљу развоја Рудар-
ског басена „Колубара“ је сазрело
и нема одустајања од инвестиционих
пројеката који су највећи у последњих 20
година – каже у разговору за „kWh“ Ми-
лорад Грчић, директор Рударског басена
„Колубара“.
Он указује да су приоритети отвара-
ње нових копова, ревитализација старе и
набавка нове опреме, као и финансијска
консолидација. То је, како Грчић сматра,
једини пут да се оствари висок ниво про-
изводње и енергетски биланси Србије.
Прошло је седам месеци од када сте
дошли на чело РБ „Колубара“. Шта
сте успели да промените?
Први корак био је да се упознам са ре-
алнимпроблемима водећег произвођача
угља у Србији, као и да формирам стру-
чан и компетентан тим који ће моћи да
одговори сложеним изазовима пред ко-
јима се ово ПД налази. Настојао сам, а
мислим да сам у томе успео, да уз помоћ
сарадника и синдикалних представника
„Колубаре“ остварим што више разгово-
ра и сусрета са запосленима у непосред-
ној производњи, јер су они најбољи па-
раметар укупног пословања. Људи на те-
рену најбоље знају шта их мучи. Упознао
сам се и са локалним заједницама на чи-
јој територији се изводе рударски радови
и експлоатише угаљ. Без друштвено од-
говорне сарадње са општинама Лазаре-
вац, Лајковац, Уб и Обреновац није мо-
гуће стварати амбијент за брже решава-
ње имовинско-правних односа, процес
експропријације, питања од заједничког
интереса када је реч о појединим преду-
зећима чија је судбина везана за посло-
вање РБ „Колубара“. Од пословне стабил-
ности РБ „Колубара“ зависи и проспери-
тет тих општина, али и већег дела Срби-
је, с обзиромна то да је реч о стратешком
предузећу и највећем систему у држави.
Кључни проблем који су наши фи-
нансијски стручњаци успели вишеслој-
но да сагледају је хронична неликвид-
ност и сагледавање начина да се финан-
сијски испрате велики инвестициони
пројекти.
Како да се реше ти кључни проблеми?
Време је наш највећи противник и
најважније је да се у што краћем року
финансијски консолидује „Колубара“,
избегну непотребна финансијска из-
двајања, као што је плаћање коришће-
ња грађевинског земљишта, искористе
унутрашње резерве и подстакну кадро-
ви да енергију и креативност ставе у слу-
жбу напретка ПД. Веома је важно да љу-
ди у производњи осете да се води брига о
радним условима и зарадама. Увели смо
више мера рационализације и штедње
које нису у први мах биле прихваћене. У
сваком тренутку морамо знати какве су
финансијске могућности, па тек онда да
планирамо потребе. Пре више од месец
дана РБ „Колубара“ испунила је закон-
ску обавезу доношења Плана интегрите-
та борбе против корупције. Идентифи-
ковани су ризици у управљањуПД, упра-
вљању документацијом, кадровима, јав-
ним финансијама, набавкама и безбед-
ношћу, док тек предстоји озбиљан рад на
реализацији. Усвајањем овог документа
показали смо да смо спремни да се ме-
њамо и радимо и на превентивниммето-
дама, које су један од стубова борбе про-
тив корупције.
У току је ремонтна сезона. Који су то
најважнији послови?
Да би се припремили за рад у зим-
ским условима и обезбедила поузда-
на производња угља, сваке године из-
воде се редовни ремонти и превентив-
но одржавање производних капаците-
та. Све се одвија без застоја, како је пла-
нирано. На неколико роторних багера
на угљеним системима Поља „Д“ и По-
ља „Б“ урађена је ревитализација ви-
талних делова рударске опреме чиме је
продужен век употребе рударских ма-
шина које су прешле четири деценије и
одавно су исплатиле своју вредност. У
току су ремонти на коповима „Тамнава-
Западно поље“и „Велики Црљени“. Овај
посао, упркос смањеним средствима за
ремонте, заједно са одређеним служба-
ИНТЕРВЈУ
Милорад Грчић,
директор РБ „Колубара“
10
kWh
.....
мај
2013.
Људи на терену најбоље
знају шта их мучи.
Најважније је да се у што
краћем року финансијски
консолидује „Колубара“
и избегну непотребна
финансијска издвајања.
Експропријација
се наставља по
систему поштовања
територијалног
приоритета
Нема
одустајања
од развоја